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노아가 글쎄

PMO의 구축 단계와 실무 적용 사례

1. 개요PMO(Project Management Office)는 조직의 프로젝트 수행 역량을 체계화하고 전략과 실행을 연결하는 중요한 인프라입니다. 그러나 단순히 설치하는 것만으로 효과를 거둘 수는 없습니다. PMO는 조직의 문화와 목적에 맞게 단계적으로 구축되어야 하며, 실무 적용을 통해 성과를 입증해야 정착될 수 있습니다.이 글에서는 PMO의 구축 단계를 소개하고, 실제 기업 사례를 통해 실질적인 적용 방식을 설명합니다.2. PMO 구축 단계1) 단계 1: 진단 및 비전 설정현재 조직의 프로젝트 관리 수준 진단 (PM 성숙도 평가)PMO의 목표와 역할 정의 (전략 정렬, 문제 해결 등)경영진의 지원 확보2) 단계 2: 운영 체계 설계프로젝트 관리 방법론 및 템플릿 개발성과 측정 지표(KPI) 및 보..
Project Management 2025. 4. 1. 06:19
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